Da TRE „C“ in einer speziellen Marktnische und unter einzigartigen Wettbewerbsbedingungen agiert – geprägt durch Großkonzerne einerseits sowie mittelständische und handwerkliche Strukturen andererseits – beabsichtigt das Unternehmen, sein Qualitätsmanagementsystem (QMS) optimal als Führungsinstrument einzusetzen.
Die Unternehmensziele sind ausgerichtet auf:
Die Verbesserung der eigenen Marktposition;
Die Steigerung des Umsatzanteils im Auslandsmarkt;
Die flexible Anpassung der Organisationsstruktur an die Markterfordernisse;
Die Bereitstellung eines optimalen Produkts/Service für den Kunden, das den vertraglichen Anforderungen und Standards entspricht;
Das Erreichen eines hohen Grades an Kundenzufriedenheit und Kundenbindung;
Das Arbeiten in einem zufriedenstellenden Arbeitsumfeld für Mitarbeiter und Dritte, unter Einhaltung der Arbeitssicherheitsvorschriften und dem Bestreben, umweltfreundliche Lösungen einzusetzen;
Die Instandhaltung und Verbesserung der eigenen Ressourcen (Schulungen, Maschinen, etc.);
Die wirtschaftliche Optimierung;
Die Aufrechterhaltung der anwendbaren Norm;
Die Aufrechterhaltung der UL/CSA-Produktzertifizierung;
Die Anerkennung der Bedeutung von Umweltthemen und des Klimawandels; dabei wird berücksichtigt, dass die Auswirkungen des Klimawandels auf die Geschäftstätigkeit derzeit begrenzt sind, da das Unternehmen nicht in einem geografischen Gebiet tätig ist, das extremen Wetterereignissen ausgesetzt ist, und die Produktionsprozesse nicht von besonders anfälligen Umweltfaktoren abhängen.
Zur Erreichung dieser Ziele stellt TRE „C“ folgende Ressourcen und Methoden zur Verfügung:
Angemessene und effizient instand gehaltene personelle, finanzielle und materielle Ressourcen;
Analyse der Organisation TRE „C“ unter Anwendung von: a) prozessorientiertem Ansatz, b) PDCA-Zyklus (Planen-Do-Check-Act) mit Fokus auf Führung, c) Bewertung von Risiken und Chancen;
Analyse des internen und externen Kontextes;
Ein Qualitätsmanagementsystem, das dem von der Geschäftsführung ernannten Qualitätsmanagementbeauftragten anvertraut ist;
Geeignete Ausrüstungen und Instrumente zur Überprüfung der vertraglichen Anforderungen;
Optimale Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für das gesamte Personal;
Instandhaltung und Verbesserung des eigenen IT-Systems als grundlegendes Instrument zur Informationsverwaltung innerhalb der Organisation;
Instandhaltung und Verbesserung der eigenen Unternehmenswebsite als wesentliches Mittel zur Gewinnung neuer potenzieller Kunden;
Dedizierte Ressourcen zur Aufrechterhaltung der UL/CSA-Produktzertifizierung;
Einhaltung der Arbeitssicherheitsvorschriften;
Durchführung angemessener Audits;
Umsetzung der notwendigen Maßnahmen zur fortlaufenden Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems und der Organisation TRE „C“;
Regelmäßige Überwachung der Entwicklung des Umweltkontextes unter Berücksichtigung etwaiger regulatorischer Entwicklungen oder Anforderungen von Interessengruppen in Klimafragen, im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung und der sozialen Verantwortung.
Unser gesamtes Qualitätsmanagementsystem muss in Bezug auf diese Politik aufrechterhalten und verbessert werden.
Wir verwenden Cookies, um sicherzustellen, dass Sie die beste Erfahrung auf unserer Website haben. Wenn Sie weiter surfen, akzeptieren Sie die Verwendung von Cookies.
